КАЧЕСТВО ОБЪЕКТА-КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

В свое время руководством  «Уралэнергостроя» в связи с подготовкой к строительству 4 энергоблока Белоярской АЭС было принято решение о реорганизации структуры компании с учетом новых экономических условий, в т.ч. выделение в самостоятельное предприятие службы качества. 

И вот в 2020 году исполнилось 15 лет деятельности ООО «Центр качества». 
Создание независимой структуры по контролю за качеством 15 лет тому назад, когда даже не существовало понятия «строительный контроль»  и «технический заказчик» - это было неожиданно и многим не понятно.

 При сооружении  «объекта века» - 4 энергоблока БН-800 Белоярской АЭС нам было поручено взять на себя строительный и лабораторный контроль строительно-монтажных работ. Пришлось разрабатывать документацию по качеству: положения, регламенты, программы контроля приемки по видам работ, программы инспекционных проверок субподрядных организаций. И тут же  «обкатывать» их на объекте, запускать в работу  с «первого дубля».

 Это было продиктовано производственной необходимостью, т.к. Росэнергоатом, Росатом и Ростехнадзор по ядерной и радиационной безопасности требовали наличия контроля за каждой технологической операцией. При этом никто не мог дать ни одного готового документа, по которому мы могли бы выполнять все виды строительного контроля. Выездные комиссии работали одна за другой, а нередко и одновременно. В год доходило до 30 инспекций всех уровней.

 Но бояться было некогда. Мы поставили себе тактическую задачу -прежде чем контролировать, надо научить , растолковать и убедить упертых.

 Поэтому начали с инженерной подготовки, разрабатывали особо-сложные ППР (проекты производства работ), технологические карты, руководящие документы по качеству, проводили технические учебы. 

 Затем перешли к программам контроля по видам работ, к программам инспекционных проверок субподрядных организаций. Нашей целью было не изобличить организации во всех грехах, а выявить слабые места, проанализировать и помочь поднять уровень качества.

 Необходимо отметить, что «Центр качества» всегда был под особой опекой у генерального директора Управляющей компании «Уралэнергострой» В.Б. Суруды.  Он с интересом поддерживал и продолжает это делать и сейчас, нашу деятельность, участвовал в Совете по качеству, на котором рассматривается рейтинг субподрядных организаций по управлению качеством, динамика обеспечения качества в каждой организации отдельно.

 Приходилось выстраивать отношения с проверяемыми организациями таким образом, чтобы они понимали, что всем будет лучше, если несоответствия выявим мы, а надзорным органам предъявим работы без замечаний 

 Наш профессионализм, наша принципиальность и верность качеству строительства, умение выстроить конструктивные взаимоотношения как с заказчиком, так и с субподрядчиками, дали возможность обеспечить высокое качество сооружаемых объектов.

 Масштаб проделанной «Центром качества» работы виден в цифрах:
За период сооружения  БН-800 БАЭС с 2005 по 2016 годы:
- разработано особо сложных ППР по бетонированию и технологических карт по видам работ  - 2182 документа;
- выполнены подборы составов бетонов - 94 состава;
- лабораторное сопровождение: 
•укладки бетона в объеме  551800 куб.м;
•монтажа арматуры в объеме  993 т ;
-выполнено лабораторных испытаний с оформлением 48266 протоколов;
- освидетельствованы виды работ с оформлением  84370 актов;
- температурный мониторинг массивных бетонных конструкций - 275 тыс. измерений;
- проведено 516 совещаний по качеству

В настоящее время принципы обеспечения качества строительства, заложенные при сооружении 4 энергоблока БАЭС, и наработанный опыт мы успешно используем на новых объектах, а так же осваиваем новые направления и методики в работе.

 Надеюсь, что наш стиль работы будет достойно оценен заказчиками и временем!


Директор ООО «Центр качества»  Галина Дубровина